26歲小伙心梗出院后，3天后心梗再復發(fā)！家人無(wú)奈：怎么勸都不聽(tīng)
關(guān)鍵詞：心梗
“
新常態(tài)
”
一詞自從被國務(wù)院總理李克強和國務(wù)院各部委領(lǐng)導多次引用后，迅速占領(lǐng)了國內各大媒體和各大研究機構報告的主題，并引發(fā)了公眾對經(jīng)濟形勢的共鳴。反映到醫藥健康行業(yè)上來(lái)，大家就有理由對醫藥
“
大行情
”
有所期待，
2015
年，醫藥行業(yè)同樣需要結構調整，甚至比實(shí)體經(jīng)濟還要更迫切。為此，不同業(yè)內人士和專(zhuān)家給出了自己的預測分析和視角觀(guān)點(diǎn)，以解析新常態(tài)下的醫藥行業(yè)的新變化。
據國內某機構預測：
2015
年中國醫藥經(jīng)濟發(fā)展總體趨勢：首先是經(jīng)濟增速會(huì )進(jìn)一步下調；其次是藥品終端分化加速。醫院、零售兩大終端增幅下降，第三終端則增幅上升。此外，醫藥出口有望好轉，但增幅不會(huì )太高，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟會(huì )越來(lái)越活躍。在
GDP
增幅不低于
7%
，出口不低于
2014
年，財政對醫療衛生投入增幅不低于
8%
的情況下，
2015
年我國醫藥工業(yè)產(chǎn)值增長(cháng)
15%
，醫藥工業(yè)銷(xiāo)售增長(cháng)
13%
；醫藥工業(yè)利潤增長(cháng)
11%
。其中，醫院終端增長(cháng)
13.3%
，零售終端增長(cháng)
9.3%
，基層市場(chǎng)增幅在
20%
左右。未來(lái)，中國正從舊常態(tài)向新常態(tài)過(guò)渡。
政策監管強調
“
市場(chǎng)機制
”
作用
新一屆政府重點(diǎn)推進(jìn)轉變政府職能，簡(jiǎn)政放權，更多取消事前的審批，加大事中、事后的監管，但這不意味著(zhù)醫藥市場(chǎng)準入門(mén)檻的降低，而是降低了企業(yè)的辦事成本，它希望促進(jìn)的不是這個(gè)市場(chǎng)上市場(chǎng)主體數量的增多，而是市場(chǎng)主體質(zhì)量的增加。加之，國家食藥總局高調地提出互聯(lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營(yíng)監管政策的變化，讓處方藥能夠在互聯(lián)網(wǎng)上銷(xiāo)售，其目的也是一樣，內部推不動(dòng)，希望用外部的力量來(lái)倒逼醫改，倒逼整個(gè)醫藥產(chǎn)業(yè)格局的調整。所以，各種各樣的監管政策、產(chǎn)業(yè)政策的變化，都預示著(zhù)醫藥未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的方向：醫藥監管體系走向現代化。將來(lái)
5
到
10
年乃至更長(cháng)的時(shí)間，中國醫藥市場(chǎng)監管和治理的新常態(tài)就是要跳出監管來(lái)看監管，更多的引入市場(chǎng)機制，更多的引入社會(huì )共治，讓市場(chǎng)在源頭起決定性作用，讓社會(huì )作為一個(gè)網(wǎng)底起到共治的作用。
醫藥監管是市場(chǎng)機制的一種補充，主體還在于市場(chǎng)本身。正是在這樣的背景下，監管的現代化、國家治理的創(chuàng )新，在監管體系上也會(huì )有相應的變革。不但將來(lái)在監管中會(huì )越來(lái)越多的引入信息化的機制。如信息公開(kāi)，公開(kāi)的是審批信息、審查信息、處罰信息、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)的信息等；而且會(huì )幫助消費者更好地辨別產(chǎn)品質(zhì)量，讓市場(chǎng)機制發(fā)揮作用。同時(shí)，另外一個(gè)監管的手段革新，叫做舉報獎勵制度。如去年
7
月發(fā)生在上海的
“
福喜事件
”
，監管部門(mén)、第三方檢驗機構、下游企業(yè)等都沒(méi)有查出問(wèn)題，最后靠的是內部舉報。因此，一個(gè)理想的市場(chǎng)監管體系一定要致力于讓市場(chǎng)本身去發(fā)揮更好的作用，應該是從源頭本身就把問(wèn)題解決掉，而不是從末端管控。
基層及零售醫藥市場(chǎng)
“
倍受矚目
”
隨著(zhù)新醫改強化基層等相關(guān)政策的推進(jìn)，國家推動(dòng)醫療從大醫院走向基層社區，使得政府的政策措施能夠逐步落地。近
5
年基層醫療機構診療人次不斷增長(cháng)，基層醫藥終端
（社區服務(wù)中心、站及鄉鎮衛生院
)
增長(cháng)理想，業(yè)內人士程謀預測，基層醫療終端預計未來(lái)會(huì )保持
20%
的增長(cháng)率。因為基層醫療機構點(diǎn)多、面廣、單產(chǎn)小的終端特點(diǎn)，所以這個(gè)市場(chǎng)在品種、營(yíng)銷(xiāo)策略、隊伍建設等方面和其他藥品終端差異明顯。在基層用藥西藥品種
TOP100
中，國家基藥有
64
個(gè)，地方增補基藥有
30
個(gè)，非基藥品種為
6
個(gè)。業(yè)內人士張步泳認為，政策推動(dòng)下的診療和住院人數增加正拉動(dòng)縣級醫院市場(chǎng)快速增長(cháng)，縣級醫院診療和住院人數越多的省份，其用藥規模也相應較大
;
其中浙江、江蘇和山東的縣級醫院用藥總額位于全國前三位?？h級醫院市場(chǎng)以化學(xué)藥為主，中成藥為輔。近三年中西藥所占市場(chǎng)份額相對穩定，而且以國內生產(chǎn)企業(yè)為主
;
但外資企業(yè)也開(kāi)始逐步重視縣級醫院市場(chǎng)。專(zhuān)家宗云崗表示，當前我國藥品零售藥店的店均占有人數已經(jīng)達到
3000
人左右的水平，基本已經(jīng)達到了下限。而邊緣地區，包括廣東，店均人口較低
;
連鎖率方面，隨著(zhù)連鎖藥店新店持續增加等因素，連鎖率有一定的提高。從藥品品類(lèi)上看，藥品品類(lèi)增幅明顯低于非藥品，醫療器械增幅快速下降。藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展，與整個(gè)藥品市場(chǎng)和經(jīng)濟環(huán)境密切相關(guān)，對于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商將改變零售未來(lái)，醫藥企業(yè)需要迎合和擁抱。但電商的發(fā)展，對于零售藥品而言，更多的是藥品銷(xiāo)售渠道的改變
;
制劑銷(xiāo)售比重會(huì )下滑，實(shí)體店慢病品類(lèi)的銷(xiāo)售比重會(huì )進(jìn)一步下降，而電商處方藥
（慢病品類(lèi)
)
解禁后將會(huì )快速放量。
醫藥變革下帶來(lái)的
“
機會(huì )重生
”
2014
年是變革醞釀年，醫療服務(wù)改革、醫藥招標等均未取得大幅突破，而
2015
年醫藥經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，變革孕育機會(huì )。藥品行業(yè)收入增速預計將較長(cháng)期維持
15%
左右，新常態(tài)下變革催生了醫藥產(chǎn)業(yè)更多機會(huì )。
1
、發(fā)改委擬放開(kāi)藥價(jià)，藥價(jià)管理模式迎來(lái)變革，醫保收支約束下的藥價(jià)難以迎來(lái)普漲，醫保藥價(jià)僅是管控模式變更，低價(jià)藥、非醫保藥、
OTC
和血液制品等有望實(shí)質(zhì)受益。
2
、在醫療反腐繼續加強的情況下，醫藥企業(yè)尤其是外資藥企對合規問(wèn)題更加重視，不少醫藥代表被裁員或者被醫學(xué)聯(lián)絡(luò )員所取代，傳統學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)地位慢慢弱化。
3
、
“
三大結構失衡
”
是我國醫療服務(wù)業(yè)關(guān)鍵癥結，醫療服務(wù)改革是必由之路，政府鼓勵醫院采用國產(chǎn)醫療設備，醫療器械有望分享政策改革紅利。
4
、中國醫藥大健康行業(yè)正站在激蕩變革的關(guān)口，行業(yè)正面臨著(zhù)競爭加劇的壓力，國家鼓勵創(chuàng )新向醫療領(lǐng)域引入市場(chǎng)競爭。大健康消費需求必將引發(fā)一個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
5
、單獨二胎政策的出臺，近幾年新生兒估計由現在的年出生
1600
萬(wàn)人增加到近
2000
萬(wàn)人，兒科用藥市場(chǎng)面臨較大機遇。從目前市場(chǎng)情況分析，我國兒童藥市場(chǎng)的空白點(diǎn)還比較多。
同時(shí)，處方藥放開(kāi)引發(fā)電商熱各路資本殺入醫藥電商：目前市場(chǎng)上主要的醫藥電商模式包括四種：以天貓醫藥館為代表的第三方平臺；以健一網(wǎng)為主的獨立垂直電商；以一心堂為代表的線(xiàn)下藥店；傳統醫院和
HIS
廠(chǎng)商的整合。包括傳統藥店和醫藥電商的領(lǐng)軍者都在做
O2O
。國家政策頒布后，有較高知名度的大連鎖藥店將迎來(lái)利好，線(xiàn)上線(xiàn)下提供無(wú)差異的服務(wù)，誰(shuí)有能力提供，誰(shuí)就能夠獲得更大的利益。
總之，創(chuàng )新和整合是醫藥行業(yè)未來(lái)發(fā)展主題，并購將成為
2015
年醫藥投資的主旋律，醫藥行業(yè)將面臨格局重造。商務(wù)部和工信部提出的支持、鼓勵醫藥企業(yè)做大做強的政策，使得醫藥行業(yè)內面臨優(yōu)勢的資源整合機會(huì )。這將更快推動(dòng)力可能來(lái)自藥企自身的利益格局變化，包括：新管理團隊、新激勵、新戰略財務(wù)投資者等。