肝不好不能吃糯米？醫生告誡：不想加速肝衰竭，4樣食物謹慎食用
關(guān)鍵詞：糯米
深圳千人
床位數
2.75
張、千人醫生數
2.47
名，遠低于北上廣。因為優(yōu)質(zhì)資源的匱乏，深圳市民去香港、廣州甚至去上海、北京看病竟成了常態(tài)。為了徹底解決這個(gè)問(wèn)題，今年年初，深圳官方推出以
“
名醫
（名科
)
、名院、名診所
”
為重點(diǎn)的深圳醫療衛生
“
三名工程
”
，目標是到
深圳創(chuàng )傷骨科中心
”
。
據初步統計，目前深圳市屬醫院最近有
79
個(gè)合作意向。
2000
萬(wàn)元資助如何監管
?
在推進(jìn)簽約項目落地的同時(shí)，對政策細化部分，深圳市相關(guān)部門(mén)也正積極推進(jìn)。據悉，深圳市政府于
9
月
25
日審議通過(guò)了《深圳醫療衛生
“
三名工程
”
政策》，擬于近期正式發(fā)布。在
“
三名工程
”
中，對于高層次醫學(xué)團隊，最多可獎勵
2000
萬(wàn)元資助。
根據
“
三名工程
”
實(shí)施方法，為引進(jìn)符合深圳發(fā)展需要的高層次醫學(xué)團隊，分別對團隊及其成員、輸出單位給予相應獎勵或扶持。而根據測算，未來(lái)
6
年深圳市計劃引入
40
個(gè)高層次醫療團隊，資助將達到
5
億元。
在對團隊進(jìn)行獎勵的同時(shí)，
“
三名工程
”
在實(shí)施中還新增人才獎勵補貼政策，高層次人才可在人才安居政策和人才獎勵補貼政策中
“
二選一
”
。在實(shí)施中，增加了
“
柔性引才
”
的新政策。
為何增加
“
柔性引才
”
的政策
?
對此，市衛計委相關(guān)處室負責人表示，因為在以往的人才引進(jìn)中，出現了一部分人才一年僅來(lái)深圳幾次的情況。也因此，在
“
三名工程
”
中，要求這一類(lèi)獎勵獲得者必須是
“
每年在深工作時(shí)間累計滿(mǎn)
183
天的團隊人員
”
。
既然人才可能
“
打醬油
”
，那么，對于引進(jìn)的團隊，又是否能做到同樣的監管
?
對此，在相關(guān)表述中，對于引進(jìn)團隊的資助費用，僅為
“
資助經(jīng)費按工作需要和進(jìn)度分期撥付至用人單位，由用人單位統籌用于引進(jìn)團隊的工作開(kāi)支
”
，并沒(méi)有定量的措辭。
關(guān)于規范監管問(wèn)題，雖然在
“
三名工程
”
的實(shí)施中并未體現，不過(guò)，對于諸如福田人民醫院和南山人民醫院等率先在全國范圍內引入名醫陣營(yíng)的醫院來(lái)說(shuō)，則已經(jīng)有一些實(shí)踐基礎。
據院方介紹，在引入名醫中，最重要的還是約法三章，也就是說(shuō)，通過(guò)合同的形式約定名醫每年在醫院待的期限，而更重要的是，雙方還約定將深圳醫生輸入到對方醫院培訓的計劃。而對于深圳即將落地的
“
三名工程
”
，有專(zhuān)家建議，一方面政府的財政補貼到位才能提高積極性，而另一方面
，有
效
的合同約束也很關(guān)鍵。
醫療
“
造血
”
能力差是硬傷
雖然專(zhuān)家愿意來(lái)深圳了，但對于各大公立醫院院長(cháng)來(lái)說(shuō)，每年去各大醫學(xué)院校招收新鮮血液，依舊是令人頭痛的問(wèn)題。
對于人才問(wèn)題，市衛計委也坦言，深圳醫生短缺確實(shí)存在。
據市衛計委人事處副處長(cháng)周麗萍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)介紹，從目前來(lái)看，全國各個(gè)地方都不同程度出現招醫難和醫生緊缺的現象。其中，深圳市從
2008
年到
2013
年五年期間，全市門(mén)急診量增加
33.2%
、住院量增長(cháng)
44.7%
，但全市執業(yè)醫師才增加
25.7%
，遠低于全市就醫量的增長(cháng)，不可避免地出現醫生短缺。
“
與其去外地找團隊，不如把更多的資源用于鼓勵深圳本地的學(xué)生去報考醫學(xué)院，并最終留在本地的醫院工作，
”
在一位一線(xiàn)醫療工作人員眼里，深圳在醫療事業(yè)發(fā)展上，更應該重視本地醫生的培養，這一方面更節約成本，另一方面，由于培養對象多是深圳本地學(xué)生，因此在面對生活成本上更有先天優(yōu)勢。
對于醫療人才的培養，一部分從業(yè)人員的看法是，深圳要發(fā)展本土醫生，而不是請
“
外來(lái)的和尚
”
，更何況，這些
“
外來(lái)的和尚
”
究竟是
“
好念經(jīng)
”
還是
“
水土不服
”
，仍舊存在變數。
“
三名工程
”
能解人才危機嗎
?
既然知道了原因，那么，
“
三名工程
”
是否能對癥下藥呢
?
根據
“
三名工程
”
實(shí)施的措施，在對住院醫師規范化培訓
學(xué)員發(fā)放補助標準方面，由目前的本科、碩士、博士學(xué)員統一為
6.18
萬(wàn)元
/
年的標準，提高至本科畢業(yè)學(xué)員
7.2
萬(wàn)元
/
年，碩士畢業(yè)學(xué)員
8.4
萬(wàn)元
/
年，博士畢業(yè)學(xué)員
10.2
萬(wàn)元
/
年。不過(guò)，對補助提高是否能防止培訓學(xué)員爽約的現實(shí)情況，則有待時(shí)間檢驗。
而在另一方面，對于高層次醫療團隊的引進(jìn)是否能帶動(dòng)深圳本土醫生的培養
?
對此，從各個(gè)團隊的表述中來(lái)看，也不盡如人意。
以美國兩院院士、國際病毒學(xué)權威羅茲曼教授項目為例，在初期設立的
5
個(gè)合作項目中，每個(gè)項目將由
10
名左右的團隊成員組成，其中一名為帶隊的美國院士，其余人員中，大部分是來(lái)自深圳本土的醫療從業(yè)者。而在深圳市人民醫院引進(jìn)的中國人民解放軍總醫院陳香美院士腎內科團隊項目中，也將每季度對醫生和護士進(jìn)行定期的培訓，以提高其專(zhuān)業(yè)素養。
的確，
“
三名工程
”
確實(shí)包含著(zhù)對醫療人才的培訓，但值得注意的是，在培訓的對象上，仍舊是現有的醫療從業(yè)人員。也就是說(shuō)，這樣的培訓僅僅是對現有醫療人員從業(yè)能力的提升，而不是提高深圳醫療從業(yè)人員的整體總數。
如何解決深圳醫療人才短缺的難題
?
或許，相較于重金吸引外地團隊，將經(jīng)費對本地醫療教育予以?xún)A斜，可能會(huì )更加實(shí)際。
目前，深圳高等教育中，僅深圳大學(xué)設有醫學(xué)院。據早前公開(kāi)報道的數據顯示，深圳大學(xué)醫學(xué)院建設一期投資在
20
億至
30
億元之間。而在
“
三名工程
”
中，未來(lái)深圳將投入
1000
億元用于發(fā)展醫療事業(yè)，遠遠高于建設醫學(xué)院的成本。
一位資深的三甲醫院管理者認為，如果
“
三名工程
”
能夠真正吸引名醫團隊和名診所到深圳，對于提升深圳醫療服務(wù)業(yè)的質(zhì)量將具有很大影響，但因為醫療資源聚集和提升并非短期能夠見(jiàn)效，仍需看長(cháng)期的具體落實(shí)過(guò)程。
官察君答疑
深圳為什么要實(shí)施
“
三名工程
”?
今年，市長(cháng)許勤在政府工作報告中，將實(shí)施
“
三名工程
”
列進(jìn)了今年啟動(dòng)的
12
項跨年度、跨
“
十二五
”
規劃的重大民生工程中。市政府決定實(shí)施
“
三名工程
”
，引進(jìn)名醫
（名科
)
、名院、名診所，就是要更好地利用經(jīng)濟發(fā)展成果，快速引進(jìn)外部高端醫療資源，提升深圳市整體醫療質(zhì)量，打造國際醫療中心，滿(mǎn)足市民日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求和深圳建設現代化國際化先進(jìn)城市的需要，走出一條深圳特色的醫療衛生發(fā)展之路。
“
三名工程
”
已經(jīng)引入了哪些大腕
?
11
月，深圳市人民醫院與廣州呼吸病研究所正式簽訂合作框架協(xié)議書(shū)，柔性引入鐘南山院士團隊，雙方將共同建立疑難、重大和高端人群及時(shí)會(huì )診機制。
此外，市人民醫院引進(jìn)中國人民解放軍總醫院陳香美院士腎內科團隊等
8
個(gè)團隊
;
市第二人民醫院引進(jìn)復旦大學(xué)趙國屏院士合成生物學(xué)研究團隊、美國匹茲堡大學(xué)戴一凡教授異種移植研究團隊等
5
個(gè)團隊
;
北大深圳醫院引進(jìn)協(xié)和醫院邱貴興院士骨科團隊和北京大學(xué)人民醫院婦產(chǎn)科魏麗惠教授團隊
;
市第三人民醫院引進(jìn)中國科學(xué)院微生物研究所高福院士團隊、生物芯片北京國家工程研究中心程京院士團隊等
4
個(gè)團隊
;
市康寧醫院引進(jìn)北京大學(xué)第六醫院
（北京大學(xué)精神衛生研究所
)
陸林院長(cháng)精神病診治專(zhuān)家團隊
;
市孫逸仙心血管醫院引進(jìn)北京安貞醫院心血管外科孫立忠教授團隊等。深圳羅湖醫院則引入了中國人民解放軍軍事醫學(xué)科學(xué)院的腫瘤專(zhuān)家團隊。這些團隊目前已陸續在深開(kāi)展工作。
10
月
25
日，深圳首個(gè)
“
國醫大師工作室
”
在市中醫院正式掛牌成立，市中醫院則邀請到了
7
位國醫大師進(jìn)駐工作室。
除了
“
引進(jìn)來(lái)
”
，還有
“
走出去
”
的計劃嗎
?
除了引進(jìn)外腦，深圳醫管中心制定了優(yōu)才專(zhuān)才的培養計劃，每年選派
50
名重點(diǎn)學(xué)科骨干到國外知名醫學(xué)機構的頂尖學(xué)科學(xué)習交流一年
;
選派
100
名中青年醫療骨干赴國內重點(diǎn)醫學(xué)院校和著(zhù)名醫院進(jìn)修培訓一年
;
選派
20
名高級醫院管理人員赴國外培訓進(jìn)修半年。