微浸潤性腺癌通常屬于癌癥早期，手術(shù)治療效果很好，但依舊屬于惡性腫瘤范疇，需要定期隨訪(fǎng)，防止極少數復發(fā)的可能。按照腺癌這種腫瘤范圍，可以分為原位癌、微浸潤癌及浸潤性腺癌，原位癌通常沒(méi)有外侵征象，范圍最小，通過(guò)及時(shí)局部切除即可；對于微浸潤腺癌和浸潤性腺癌，需要擴大范圍切除，甚至對周?chē)馨徒Y進(jìn)行清掃。微浸潤性腺癌，屬于早期癌癥，通常也沒(méi)有淋巴結轉移和遠處轉移，對于早期患者，通過(guò)手術(shù)治療效果比較好，手術(shù)之后可以根據病理侵犯程度來(lái)適當進(jìn)行放療、化療，甚至中醫藥的治療，一般很少會(huì )出現復發(fā)的情況。

最近幾年，臨床上尤其是呼吸科，或者是胸外科臨床上，對肺部的磨玻璃結節大家都研究的比較多，是一種臨床的熱點(diǎn)。磨玻璃結節主要就是形態(tài)而言的在CT，一般就是胸部的CT掃描上，發(fā)現肺部有一個(gè)占位，就是肺部長(cháng)了一個(gè)東西，但是這個(gè)東西密度看起來(lái)模模糊糊的，就像磨玻璃一樣，這種情況叫磨玻璃結節。形成玻璃結節的原因有很多，有良性的、也有惡性的。良性的磨玻璃結節，多數見(jiàn)于比如肺部的感染性疾病，像球形肺炎。肺炎一般情況下像一片陰影，但是有個(gè)別的情況下，肺部的肺炎的炎癥就是一個(gè)球，球狀的這種肺部的感染性的疾病。另外像結核或者是有一些風(fēng)濕性免疫性疾病，像干燥綜合征等等，這些疾病引起了肺的間質(zhì)的改變，也會(huì )出現磨玻璃樣結節。當然有一些肺癌，尤其是肺腺癌早期也可能會(huì )是磨玻璃結節。

對癌癥進(jìn)行分期的時(shí)候，一種就是臨床分期，也就是老百姓說(shuō)的早期癌，中早期癌或中晚期癌和晚期癌，這是一種臨床分類(lèi)的方法。另外還有一種方法，就是根據細胞的形態(tài)學(xué)，細胞的病理學(xué)來(lái)分類(lèi)的，也就是細胞分化的程度，對癌癥進(jìn)行分類(lèi)，主要是反映了腫瘤癌癥惡性程度高低的。一般分化程度越低，表示腫瘤的惡性程度越高，如果分化程度越高，就表示越接近于良性細胞，也就是惡性程度就越低。分化程度和癌癥的惡性程度是成反比的，因此低分化也好，高分化也好，都不能說(shuō)明是早期和晚期，這是兩個(gè)不同的概念。早期、晚期和中期這種方法，這是反映了主要是疾病的嚴重程度和疾病的進(jìn)程概念。低分化、高分化完全單純指的是癌癥的惡性程度而言，是通過(guò)組織病理學(xué)來(lái)檢查得到的。

國內放療如果要和美國來(lái)比，從高端的裝備、配置的設備類(lèi)型沒(méi)有太大的差異，但差異是臺數。每臺機器治療的病人有差異，美國一臺機器不允許治太多，我國翻臺倒。一、治療過(guò)程的質(zhì)控、保障的流程，沒(méi)美國做的精細，但是高端設備跟美國可以平起平坐，臺數的差異嚴格影響治療的質(zhì)量。其次科研能力、臨床科研能力的投入，是個(gè)巨大差距。二、數據庫的病人的隨訪(fǎng)，治療后結構的評價(jià)的嚴謹、完整，大數據的收集，沒(méi)有美國這么清晰，治療效果好壞也不知道。所以在臨床科研的投入、整個(gè)流程的質(zhì)控保障、全程管控要求的規范包括每個(gè)機器需要的人數、物理師、劑師等一些嚴格的配置達不到美國的要求。

廣大的觀(guān)眾會(huì )問(wèn)，怎么放療這么好，技術(shù)這么先進(jìn)，治療的結果又世界震驚，為什么就推廣不開(kāi)，為什么大量病人不來(lái)？傳統的一種文化要改變很艱難，傳統文化就是“人多勢眾”、習慣成自然，所以，無(wú)論是媒體、電視還是電影，一說(shuō)得了癌，大家會(huì )用驚訝的表情說(shuō)一句話(huà)，“啊，得了癌”。好像大禍臨頭。第二句話(huà)是，“能不能開(kāi)刀??？”這樣一些語(yǔ)言都影響了整個(gè)社會(huì )受眾廣大病人對癌癥治療方法的選擇，長(cháng)期以來(lái)根深蒂固的影響，而且對它選擇手段的導向，都是誤區。在這些問(wèn)題上這是第一個(gè)，社會(huì )長(cháng)期形成一種固定概念的影響，造成廣大患者在得了病首先去選擇手段的時(shí)候，他就會(huì )不自然、不自然去找到手術(shù)的科室去尋求治療。第二，醫院幾十年并沒(méi)有發(fā)生重大改變，社會(huì )的輿論導向的流程跟醫院的建制不謀而合，來(lái)到醫院，從頭到腳都是外科。有腦外科、胸外科、乳腺外科、胃腸外科、肝膽外科，每一個(gè)外科有一個(gè)主任，幾十個(gè)外科就幾十個(gè)主任。就像買(mǎi)彩票碰運氣，走到醫院、走到廁所都是外科醫生，問(wèn)這個(gè)病怎么治，外科醫生會(huì )說(shuō)，不開(kāi)刀你來(lái)干嘛？第三個(gè)問(wèn)題是內科輔助診斷的醫生，內科醫生也受到幾十年傳統概念、腦海里的認知也是得了癌就要開(kāi)刀，不光是外科碰見(jiàn)要開(kāi)刀，內科影像專(zhuān)家發(fā)現首先也推薦開(kāi)刀。大學(xué)教育、專(zhuān)業(yè)課程沒(méi)有放療的東西，大學(xué)醫學(xué)教育這些課程沒(méi)有講，每個(gè)醫生知道如果有這樣的課程，讓這些外科內科診斷醫生把觀(guān)念轉一轉，發(fā)現腫瘤不要一開(kāi)始都按照傳統的概念、固有的思維就是開(kāi)刀，那就會(huì )改變。最后一個(gè)，到醫院的路徑，大多數醫院放療科就一個(gè)科，只有一個(gè)主任，科的人數很少，主任的聲音很弱，而且還在地下，基本找不著(zhù)。整個(gè)流程和路徑都和這樣先進(jìn)的手段、發(fā)展到今天高端的自然有效的方法格格不入。所以，偉大的習主席這么偉大，他的軍改和醫改結構調整有重大的不謀而合的地方，那就是陸軍在抗日戰爭、解放戰爭、民族解放、共和國的成立、今天的昌盛都與它有關(guān)，但是戰爭帶來(lái)的代價(jià)傷亡是今天不敢去重復的過(guò)程，幾千萬(wàn)鮮活的生命在戰場(chǎng)上活活的就死去，那么這就是教訓、經(jīng)驗，所以到了面對今天的新的科技和新的軍事斗爭，習主席毅然決然要軍改，把七個(gè)陸軍的軍區給它改掉，變成一個(gè)軍種。成立更多強大的新的對軍事斗爭有利的像火箭軍、戰略支援部隊，每個(gè)軍種一個(gè)司令。在討論軍事斗爭的時(shí)候，可以平等的對話(huà)，相互之間不要人多勢眾，不要習慣思維，還以解放戰爭的方式、打過(guò)長(cháng)江去、人海戰術(shù)不行。但是必須有結構調整，但今天的醫學(xué)、癌癥的治療沒(méi)有做這樣的重大結構調整，還是以人多勢眾。到醫院，從頭到腳都是外科，同樣是一把刀切除腫瘤，原理是一樣，它怎么就可以從頭都可以切到腳，怎么證據就這么充分。但證據并不充分，因為幾十年主宰了癌癥的治療，并沒(méi)有讓癌癥活得這么好，而且創(chuàng )傷還不小。同樣是一把槍?zhuān)瑥念^打到腳都可以，但為什么輪到這個(gè)科就不行呢？人數太少、勢單力薄、說(shuō)了話(huà)不算，而且和人家幾十萬(wàn)人比，才1萬(wàn)人，誰(shuí)能找得到你？在整個(gè)社會(huì )長(cháng)期的這種觀(guān)念、習慣的思維、診療的路徑和醫學(xué)教育的混沌條件下，一個(gè)先進(jìn)的手段雖然孕育而生，但是大量的病人仍然頭很暈。一個(gè)好的手段，病人用不著(zhù)。第三放療無(wú)奈、手段先進(jìn)世界都公認，但是在得到實(shí)惠的病人屈指可數，沒(méi)有得到應該付諸它的作用。所以，新時(shí)代放療的作用要更大，或者放療要偉大起來(lái)。