揚子江藥業(yè)集團發(fā)布“藍芩品牌”新戰略，新產(chǎn)品新服務(wù)提升增長(cháng)確定性
關(guān)鍵詞：產(chǎn)品
聯(lián)合零售終端，開(kāi)啟“藍色風(fēng)暴”
當前，藥品零售市場(chǎng)從高速增長(cháng)轉向價(jià)值深耕、消費者健康需求從疾病診療向預防端前移，零售終端對差異化產(chǎn)品和場(chǎng)景化服務(wù)的需求日益迫切。
為滿(mǎn)足真實(shí)健康需求，揚子江依托藍芩口服液多年積淀的品牌力與用戶(hù)認知，精準聚焦低齡人群咽喉健康領(lǐng)域長(cháng)期存在的供給不足與用藥依從性弱的痛點(diǎn)：新推出的小藍芩口服液在口味、配方及包裝設計上進(jìn)行優(yōu)化提升；小藍芩棒棒喉糖則通過(guò)0蔗糖工藝與良好口感，巧妙化解低齡人群對用藥的抵觸情緒。
煥新超級品牌，孵化超級品類(lèi)
“咽喉問(wèn)題，相信藍芩”。藍芩口服液品牌力的背后，是揚子江對質(zhì)量始終如一的堅守。為確保藍芩口服液中一味關(guān)鍵藥材——野生胖大海的品質(zhì)，揚子江遠赴老撾，把這粒生長(cháng)在東南亞原始森林、對環(huán)境要求極高且難以實(shí)現人工種植的果子帶至藍芩口服液生產(chǎn)線(xiàn)?！坝脮r(shí)間熬出來(lái)的金果子”，才能生產(chǎn)出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗的好產(chǎn)品。
當前，揚子江持續深耕中藥、化藥、大健康三大賽道，目前已開(kāi)發(fā)出數百種可供給產(chǎn)品。同時(shí)依托大單品打造超級品牌，以超級品牌帶動(dòng)超級品類(lèi)，做強做深優(yōu)勢領(lǐng)域，打造優(yōu)勢品牌集群，形成“1+N”產(chǎn)品品牌集群。
隨著(zhù)“1+N”產(chǎn)品品牌策略的加速推進(jìn)，揚子江將持續開(kāi)展產(chǎn)品品牌價(jià)值創(chuàng )新與系統化打造。今年10月，揚子江計劃在泰州馬拉松首發(fā)基于龍鳳堂黃芪精開(kāi)發(fā)的“有機黃芪飲”，滿(mǎn)足運動(dòng)人群緩解運動(dòng)后耗氣疲勞的需求。揚子江還將持續打造專(zhuān)業(yè)化渠道服務(wù)團隊，迭代升級產(chǎn)品品牌策略，深度挖掘更多超級品類(lèi)的“爆款”潛質(zhì)，推動(dòng)健康產(chǎn)品加速向零售終端下沉。
揚子江藥業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁徐浩宇在西普會(huì )上表示，揚子江將積極承擔鏈主企業(yè)責任，著(zhù)力鍛造確定性能力，用高質(zhì)產(chǎn)品、穩定供給、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為零售終端提供“可復制”的需求解決方案、“可聯(lián)合”的生態(tài)接口，共建“確定性增長(cháng)共同體”，攜手應對行業(yè)變局，錨定可預期的未來(lái)。
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